En un context de canvis constants i desafiaments globals, el lideratge digital s'ha consolidat com una eina clau per impulsar la innovació i la sostenibilitat en les organitzacions. Aquesta ha estat la principal conclusió de la jornada Lideratge digital a les organitzacions, organitzada per la Comissió de Lideratge Empresarial, que ha reunit experts en transformació digital per compartir estratègies, eines i habilitats necessàries per liderar equips cap a l'èxit en l'era digital.
La sessió ha donat pas a les diferents ponències que han marcat les línies clau de la transformació digital a les empreses, especialment en el teixit de petites i mitjanes empreses (PIME), que representen el 80-90% del panorama empresarial a Catalunya.
Jordi Ruppmann, Senior Lecturer a la UPC School i vicepresident de la Comissió de Transformació Digital, ha obert el debat destacant la necessitat d'educar les PIME en la importància de la transformació digital. "Transformació digital sense revolució no té sentit", ha afirmat, ressaltant que aquest procés no només implica tecnologia, sinó també estratègia, enfocament, pressupost i equip.
Segons Ruppmann, és fonamental entendre la factibilitat i la raó darrere d'aquesta transformació per evitar errors freqüents. "El risc de medicar abans de diagnosticar", ha citat, referint-se a la necessitat d'una anàlisi prèvia abans d'implementar qualsevol canvi digital.
D'altra banda, Núria Espuny, analista de Transformació Digital a l'Escola d'Administració Pública de la Generalitat de Catalunya, ha aprofundit en els pilars essencials del procés: processos, dades i gestió del canvi.
Espuny ha posat especial èmfasi en el valor de les dades com a actiu fonamental per a les organitzacions. "El petroli del segle XXI són les dades", ha afirmat, insistint en la necessitat d'una gestió rigorosa i de qualitat per prendre decisions data-driven. A més, ha alertat que moltes organitzacions podrien no sobreviure si no s’adapten a aquest nou paradigma.
Pel que fa a la gestió del canvi, ha remarcat la importància de fomentar una cultura digital, captar talent i promoure la formació contínua per garantir una adaptació efectiva a les noves necessitats empresarials.
Motor de canvi
La ponència de Pol Salvadó, Facility Plant Director a Almirall, ha subratllat la rellevància del lideratge digital en un entorn de canvi constant. "El repte és que tot està canviant en tots els àmbits i a tot arreu", ha advertit.
Salvadó ha destacat que la transformació digital ha de posar les persones al centre, amb processos estructurats i la tecnologia com a eina facilitadora. Ha assenyalat que qualsevol professional dins d'una organització pot esdevenir líder digital si desenvolupa competències clau com la visió estratègica, la gestió del canvi i la innovació. També ha posat en relleu la importància d'habilitats com la comunicació efectiva, el pensament crític i la col·laboració.
Finalment, la sessió ha culminat amb una taula rodona moderada per Beatriz González, Project Manager Consultant PMP (PMI®), i un torn obert de preguntes que ha permès als assistents debatre i intercanviar experiències sobre els reptes del lideratge digital en el món empresarial actual.
