Per a més informació clica a la fitxa de la jornada
La primera sessió tècnica del cicle “Lean + Agile 2020”, celebrada el passat 14 de setembre, va comptar amb la introducció de Miquel Angel Estruga -coordinador del Grup de Treball (GT) de Gestió de Qualitat i Business Continuity –de la Comissió de Gestió empresarial dels Enginyers Industrials de Catalunya. Estruga va recalcar i incidir que, en l’actual context globalitzat, hiperconnectat i competitiu, en un nou entorn VUCA, “les organitzacions han d’aprendre a funcionar i gestionar-se d’una manera fluida i àgil, especialment en l’execució dels seus projectes”. L’objectiu, segons el coordinador del GT de Qualitat i Business Continuity, és que els projectes assegurin com a resultat final un alt nivell de qualitat, així com, en els seus serveis i productes derivats i subministrats al client final.
La sessió tècnica va comptar amb la intervenció de Maya Vilà, Doctora en Biologia i Project Manager, I+D+I a l’empresa biotecnològica Biokit, qui va explicar la seva experiència amb la filosofia de treball Agile i, en concret, amb la metodologia Scrum. Entre d’altres, Maya Vilà va destacar que “la filosofia Agile es basa en 4 pilars fonamentals que són la planificació contínua, la col·laboració de la gent en equips motivats, productius i auto organitzats, una comunicació visual i transparent i l’entrega de valor”. La Project Manager va explicar que havien optat per la metodologia Scrum perquè “permet treballar en períodes curts “ Sprints” i en “Product Backlogs“ que són llistats ordenats i prioritzats de tasques per dur a terme un projecte determinat en el que participen diverses persones”. Aquesta metodologia permet abordar projectes complexos que exigeixen una flexibilitat i una rapidesa essencial a l’hora d’executar els resultats.
Per a més informació clica a la fitxa de la jornada
